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什么是马太效应甚么是马太效应

时间:2019-05-14 22:35:31 来源:互联网 阅读:0次

1 : 甚么是马太效应?

友蒙面大侠对[甚么是马太效应]什么是马太效应?给出的答复:

1、马太效应现代土豪版:

土豪的领地,物产丰富,打工的屌丝众多。除土豪,还有3个大屌丝,帮助土豪管理着众屌丝,他们分别是张盖茨、李巴菲、王保长。

1天,土豪要出远门游学,把3大屌丝叫了过来,依照他们平时的能力,精明的土豪分别给了张盖茨5千银子、李巴菲3千银子、王保长1千银子。

张盖茨拿了5千银子,组织团队开发游戏软件卖给众屌丝,1年就赚了5千银子;

李巴菲拿了3千银子,组织销售团队把食品饮料卖给众屌丝,1年就赚了3千银子;

但是王保长却在地里挖了1个洞,把1千银子埋了起来。

1年后,土豪回来了,3大屌丝向他们的老板汇报工作。

领了5千银子的张盖茨,带著那另外的5千来,说:“老板啊,你交给我5千银子,请看,我又赚了5千。”

土豪说:“干的好!你这又良善又忠心的大屌丝,你在不多的事上有忠心,我要把更多事派你管理;给你5千股分期权,可以进来享受你作为老板的快乐。

领了3千银子的李巴菲,带著那另外的3千来,说:“老板啊,你交给我3千银子,请看,我又赚了3千。”

土豪说:“干的好!你这又良善又忠心的2屌丝,你在不多的事上有忠心,我要把更多事派你管理;给你3千股分期权,可以进来享受你作为老板的快乐。

领了1千银子的王保长,带著原来的1千银子来,说:“老板啊,我知道你是1个铁石心肠,巴不得1本万利,3两骨头也要熬出2两油来的主,我惧怕血本无归,就把银子埋在地里。你看,这是你给我的1千银子!

土豪大怒:“你这又恶又懒的屌丝!你既知道我是恨不得1本万利,3两骨头也要熬出2两油来的主,为何不把银子存到银庄,把我的银子放给兑换银钱的人,到我来的时候,就能够连本带利收回!”

因此从王保长手里夺过那1千银子,交给了那有1万银子的张盖茨,并且解释道:“由于凡是有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来。”

只有这样的机制,土豪财富才会在有才能人士的手里,到达保值、增值的目的。

由于增值无能,王保长被土豪剥夺了3大屌丝资历,成了普通的屌丝。

以上是马太效应的古老基础版。

随着张盖茨、李菲特股分期权的增多,和土豪2代与张盖茨、李菲特等富2代儿女们的相互联姻,张盖茨、李菲特不但取得愈来愈多的资本管理,取得股分分红也越来越多,他们就愈来愈富裕;同时王保长与众多屌丝,打了1辈子的工,虽然解决了温饱,与土豪、张盖茨、李菲特的贫富差距也愈来愈大,这就是马太效应现代土豪延伸版。

从上面叙述可以看出马太效应机制的特点:管理财富、创造财富的高效率,和分配财富的不均等,而后者正是为众人所痛恨。

2、张弓效应对马太效应的校订与补充

有人说:“上帝关闭1扇门,同时也为你打开1扇窗。”他老人家为何要关那扇门?凭甚么又给你开1扇窗?那扇门与那扇窗是同1个事件(建筑主体)吗?如果是同1个主体,那末这1个事件(建筑主体)意味着甚么?如果不是,那么这2个事件(建筑主体)又意味着甚么?明显,关门、开窗的事件主体,本来就是不同的效应、机制,在起着不同的作用;所以说,这句话应当是国人的杜撰,可能源自中国文化的传说,苏小妹考验夫婿的“闭门推出窗前月”。

言归正传。产生马太效应作用,上帝要对你关闭的那扇门,叫赢家通吃之门,只对少数人开放,对其余所有人关闭;产生张弓效应作用,老子要为你打开的那扇窗,叫机会同等之窗,对所有人开放;引导赢家通吃之门的机制,叫马太效应,引导机会同等之窗的机制,叫张弓效应。

老子《道德经》第7107章云:

天之道,其犹张弓欤?高者抑之,下者举之;有余者损之,不足者补之。天之道,损有余而补不足。人之道则不然,损不足以奉有余。

用现代大白话说就是:大同理想社会的法则,不就像开弓射箭1样吗?瞄准目标高了,就把它压低;低了就把它向上抬高;力道大了就减小1些,不够就补足1些。理想社会的法则,是减去有余的并且补上不足的;世俗经济社会的法则就不是如此,是减损不足的,用来供给有余的。

据此看来,世俗经济社会的法则,与马太效应有异曲同工之妙,惊人吻合!

马太效应,是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的1种现象,广泛利用于社会心理学、教育、金融和科学等众多领域。马太效应来自于《新约·马太福音》中的1句话。在《圣经·新约》的“马太福音”第2105章中有这么说道:“凡是有的,还要加给他,叫他多余;没有的,连他所有的,也要夺过来。”社会学家从中引伸出了“马太效应”这1概念,用以描写经济社会生活领域中普遍存在的赢家通吃、两极分化的现象。

1968年,美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)提出这个术语用以概括1种社会心理现象:“相对那些不知名的研究者,申明显赫的科学家通常得到更多的名誉即使他们的成绩是类似的,一样地,在1个项目上,名誉通常给予那些已出名的研究者,”罗伯特·莫顿归纳“马太效应”为:任何个体、群体或地区,在某1个方面(如金钱、名誉、地位等)取得成功和进步,就会产生1种积累优势,就会有更多的机会获得更大的成功和进步。

此术语后为经济学界所借用,中国人的通俗理解是:越穷越见鬼,越富越发财,则是反应赢家通吃的经济学想象中,收入分配不公的现象。

既然大同理想社会的法则与世俗经济社会的法则相对应,那末,有与马太效应相对应的法则效应吗?

有。老子已告知我们,只是未被发现、命名而已,37理论智库开创人林先生现姑妄名之,就是老子的张弓效应。

张弓效应是“天之道,损有余而补不足”,马太效应是“人之道,损不足以奉有余”。

张弓效应机制寻求的是社会机会公平,那是社会组织者和政府制定政策和裁判市场行动该干的事儿;马太效应寻求的是财富积累和市场要素配置的效力,那是市场的事儿。理想的政府与市场的关系,是政府机会公平的张弓效应与市场效率的马太效应的和谐统1,才是我们寻求的大同理想社会。余额宝是互联金融在张弓效应机制的作用下,给屌丝们创造财富打开的同等机会之窗的张弓效应案例,详情请参阅拙文《余额宝-互联金融的张弓效应机制》,本文不再赘述。余额宝生于张弓效应,成于马太效应,平淡于张弓效应:生于张弓效应是由于,在存贷利差的金融控制条件下,余额宝将银行的垄断效益通过货币基金将小额资金的收益回归散户,此所谓“天之道,损有余而补不足”;成于马太效应是由于,通过互联金融的方式,将散户资金越集中于余额宝,则散户的资金越赚钱的预期带动下,从而构成巨大的资金范围,获得巨大的议价利益,而这正是典型的马太效应机制;平淡于张弓效应是由于存贷利差的开放条件下,余额宝也只能获得资金的平均收益。在市场条件下,张弓效应与马太效应的内在联系转化机制在于,“损有余以补不足”的势差大范围或长时间积累,如果之和可以超出 “损不足以奉有余”的势差,张弓效应与马太效应将产生逆转。

马太效应有效率,张弓效应显公平;马太效应与张弓效应共存,赢家通吃之门与机会同等之窗同开,是全球社会和平发展、共同富裕之道。马太效应为你打开赢家通吃之门,同时该门为其他人关闭;如果马太效应不幸关了你赢家通吃之门,希望你找到创造财富的同等机会之窗,并由此动身,打开另外1扇赢家通吃之门,同时为更多屌丝们创造同等机会。笔者在此强烈呼吁有识之士、热忱组织、政府相干部门,积极研究老子的张弓效应,在研究理论、制定政策方面,发挥市场马太效应效果的同时,构建张弓效应的内在机制;这样,社会就会出现更多赢家通吃之门,无数同等机会之窗。

友蒙面大侠对[甚么是马太效应]什么是马太效应?给出的答复:

简而言之就是“强者愈强 弱者愈弱”,比如说某个人在某1方面(比如金钱、名誉、地位等)获得1定的成绩或成功后,会产生1种积累优势,就会有更多的机会获得更大的成功和进步

友梁梁对[甚么是马太效应]甚么是马太效应?给出的答复:

2 : 大合并还是大撤退?同享单车下半场马太效应将残

樱花节招商季 上创业项目招商无忧

苦熬数月、深陷押金难退困局,昔日行业第3的小蓝单车突然在成都藏匿;另有消息称摩拜单车和ofo小黄车疏忽合并传言,目前正在准备新1轮融资这些事件1定程度上印证了懂懂笔记此前的预测,同享单车行业收购潮并没有那么容易到来。相反,对1众中小玩家来讲,死亡潮可能正在步步紧逼。

近1段时间,同享单车市场很热烈,两周内就经历了1次冰与火的反转。

上周,永安行与哈罗单车合并,引发行业狂欢,中小单车企业被收购的希望恍如由此点燃;而本周,小蓝单车的成都办公室消失,小鹿单车宣布停止在北京地区运营。关于同享单车并购潮的预言声音还没消失,1大盆冷水就泼了过来。

事实上,永安行与哈罗的合并,的确是抱团取暖,但其实不能简单看做是市场发展到1定阶段后,一定会产生的那种合并,更不能因此就断言同享单车行业要产生大范围的并购事件。

另外,从摩拜、ofo的市场表现,和小蓝、小鹿同等享单车企业的处境来看,行业内的马太效应越来越明显,中小玩家的处境也越发使人耽忧。

1场并购潮与死亡潮的赛跑

押金转动发展模式具有的连锁反应,能带动1家企业的扩大,一样也能倾覆1家企业的根基。而两种结果的关键在于,这家企业的资金链状态是否是经得住考验。

明显,小蓝的资金链问题正在成为逐1传导的多米诺骨牌。这张骨牌先是推倒了小蓝的单车生产定单,代工厂没法交货导致小蓝5月对外宣扬的新车1直没法投放市场,单车总量没法进1步增多。随后,骨牌又推倒了用户押金退还这1环节,全国累计投诉量已超过2千件。

而现在,产生了更加严重的问题。据《成都商报》10月31导,小蓝单车在成都的同享办公室已多日无人上班,并且还拖欠了办公室房租。另外,小蓝在成都的3个维修点中有2个已撤走,其余的那个也没有人在工作,现场只留下数以百计正待维修的单车和零件,和落满灰尘的2000多辆单车。

要知道,小蓝此前已屡次被爆出押金难退、拖欠工资的事情,而这次成都办公地点又人去楼空。虽然这不能表明小蓝会成为下1个倒闭的同享单车企业,其公司内部工作人员也对外回应正在加速退款,但也难免会让小蓝的业务关联企业和仍有押金的用户心生不安。

据懂懂笔记了解,小蓝的融资情况非常不顺利。自从今年2月取得过1次4亿元人民币的A轮融资以后,小蓝就只在其公司高管的臆想中产生过融资。相比之下,摩拜和ofo动辄数亿美元融资,也在几个月以后就被烧完,更何况小蓝有且只有4亿,对1个如此烧钱扩大的行业,资金链很难不出现问题。

对融资不顺畅的同享单车企业,利用押金来支持运营也是常见的做法。基于小蓝目前的情况,有同享单车业内人士认为,如果小蓝采取的是押金转动发展的模式来保持运营,1旦出现用户大范围申请退还押金的情况,很容易导致资金链断裂等连锁反应,接盘多是唯1的生路。

事实上,小蓝等待的可能就是被接盘,此前也不止1次传太小蓝被摩拜、永安行收购。但它没想到的是,被取它而代之的哈罗截了胡。虽然小蓝的梦还没实现,但永安行与哈罗的合并却让更多小蓝有了共同的梦。

只不过,它们希望的收购潮还没来,倒闭潮却已在路上。

继悟空单车、3Vbike、町町单车等中小同享单车企业陆续倒闭以后,又不断出现了酷骑单车、小鸣单车等面临运营危机的企业。日前,小鹿宣布战略调解拓展海外市场,暂停北京地区的运营。

小鹿的说法不由得让懂懂笔记想起,曾在8月信誓旦旦要远航海外多国市场的小蓝出海极可能只是粉饰生存危机、麻痹自己还有希望被收购的1个借口。现实的情况已是暴腮龙门,危机4伏。

第1案其实不是中小玩家的救命稻草

可以说,同享单车行业的膨胀曾令市场狂乱。懂懂笔记记得,同享单车的用户范围在今年2月到4月间获得飞速上升,增速在5月开始放缓,后来就开始进入缓慢增长时间。

而日前QuestMobile发布的数据仍使人惊讶,数据显示同享单车9月MAU同比增长竟高达2536.6%,而且目前仍处于大幅增长阶段。

同享单车行业的增长是国内互联领域的1个奇迹,却同样成了很多人的囹圉。

我们都知道,这1市场的绝大部份份额已被早入局的摩拜和ofo分食,留给其他玩家的空间已很小。但1些中小玩家被困在这个巨大流量的行业里,活得煎熬却又不舍离去,它们中不乏1些正在等待被收购的。

特别是ofo初期投资人朱啸虎在9月提出了合并论以后,引发了同享单车行业的热议,也让那些中小玩家看到了新的希望。其实,依照国内互联领域的发展惯例,同1行业内的两个巨头烧钱竞争到1定阶段就会产生合并,就像此前的滴滴和快的、58和赶集、美团和大众点评。

但懂懂笔记认为,同享单车不同于其他行业,大范围并购很难产生。从目前两大巨头的反应也能够看出,它们本身对合其实不太热情。日前,更有媒体爆出两家都在准备新1轮融资的消息,而巨头收购长尾的可能性更是微不足道。

综合各方面因素,主要有以下几点困阻:

第1,同享单车的用户堆叠率很高,并购不能给同享单车企业带来很大的用户增长。多项数据表明,使用同享单车的用户里都不只1个单车类APP,摩拜和ofo是用户安装率的两个,很多用户会同时使用多个同享单车品牌,而不是专情于某1个品牌。因此,同享单车用户存在大量堆叠。

第2,同享单车行业内的企业估值太高,收购金额较大。1位出行领域的投资人士告知懂懂笔记,同享单车行业内估值虚高,即便排名靠后的企业也存在估值虚高的问题,这1点对收购很不利。有1份数据也能证明这1点,摩拜、ofo的估值已到达30亿美元,而市场份额较小的小鸣还曾有过2亿美元以上的估值。如此的估值数额,对1个处于发展期的行业来讲,即使是头部企业,也难免会犹豫再3。

第3,各个同享单车企业所具有的单车形象千差万别,收购后对品牌形象会产生负面的影响。以摩拜和ofo为例,这两家企业的单车从外形到技术,都有很大的差别,用户辨识度很高,已成为两个企业的名片。合并以后车辆混淆,不但影响品牌形象,还不便管理。一样,其他同享单车企业也是如此。

因此可知,同享单车大范围并购有很多难点。说到这里,可能有人会拿出永安行和哈罗的例子,这可是同享单车行业合并第1案,乃至被舆论说成是并购潮的开始。但是实际情况真的如此吗?

事实上,永安行和哈罗的合并缘由要复杂很多。1方面,永安行作为上市企业,自行车和有桩单车是它的主营业务,扩大同享单车比重有益于它取得更多资金支持;另外一方面,哈罗作为新晋老3,虽然市场投放量比较大,但实际使用情况其实不乐观,大量车闲置在城市中没法取得收益,合并可以减缓它的资金压力。

主要的是,永安行的重要股东是蚂蚁金服,而哈罗的几位开创人都与蚂蚁金服有着千丝万缕的联系。至于此次合并案蚂蚁金服在其中起到了多大的推动作用,懂懂笔记不好妄语。

永安行与哈罗的抱团取暖,其实不代表其他中小玩家也能够获得一样的结果。

独立互联分析师张旭对懂懂笔记表示:未来巨头收购长尾或小的同享单车企业的情况,极可能不会出现,合并只会产生在巨头和巨头之间,小的同享单车企业也可能会产生合并。但小企业之间的合并,也是问题重重。

这类预测不难理解,对巨头来说,很多中小企业不具有被收购的条件,它们的范围小到可以忽视。即便是市场投放量70万的小蓝,其单车质量和用户体验,都是行业内的者,但它的体量对700多万辆单车的摩拜来说,意义其实不大。

另外,小的同享单车企业合并难解决的1点,就是多数同享单车企业都是亏损运营,乃至存在债务,收购或合并以后债务问题很难厘清。上述投资人士对懂懂笔记流露,行业内的同享单车企业都在赔钱,乃至有1些已欠下很多外债,之前有个别企业之间谈合并就是由于债务问题存在分歧而不了了之。

多位同享单车行业人士表示,大的同享单车企业没有足够的理由去收购小平台,而小平台之间合并的必要性也其实不充分。固然,懂懂笔记不会断言未来同享单车行业内肯定不会产生个别收购或合并,不排除有1些特殊因素去推动。

整体来看,同享单车行业内的收购潮不会很快到来。想要依托被收购来改变命运的场内玩家可能要从梦中苏醒1下,由于行业的马太效应愈来愈明显,1部分竞争实力不足的小玩家只有1个结局:在收购潮到来之前先被死亡潮带走。

3 : 马太效应失效了!想要年入千万你可能只需要10万粉丝 为何?

樱花节招商季 上创业项目招商无忧

在互联各种toC的盈利模式中,从低级到高级:

一样量级的用户量从左至右带来的交易额、利润也顺次增高,从左至右交易的转化越来越建立在信任的基础上,从右至左交易则是更依赖于注意力经济、冲动消费。

比如说10万用户/粉丝,对各种盈利模式大致估算1下:

广告/虚拟付费:靠广告赚钱1年有小几10万的收入,靠游戏可以有几10万到小几百万的收入;

电商:视察到的红做电商是1年2000多万的收入,净利润可以到达5、600万元;

品牌:如果是做快消品牌,靠自有粉丝可以把品牌利润、渠道利润都获得到,这样的利润可以在电商的基础上翻倍;

金融:做金融方向的业务10万注册投资粉丝,如果是10%的付费转化率,1年可以到达约5亿人民币交易额,净利率可以到达2%~2.5%左右。

变现模式从低级到高级的变化,会引发连接建立方式的变化和流量价值的重新分配。

上1阶段的互联中:在基于注意力/功能/比价建立连接的互联形态中,80%的流量集中在巨头手中,主要依托比较低级的模式取得了市场上80%的利润,是1个马太效应非常明显的市场格局。

现在正在产生什么?先举两个例子:

今年年初,罗振宇在得到上曾卖过李笑来的1本书《把时间当作朋友》60多元1本,半个月卖了4.8W册,而一样的书在亚马逊上只卖大概34元,当时此书在亚马逊上的销量排名也有上涨,但是和得到的事迹还远远不能等量齐观。

这是我自己的实际案例,过往的大半个月我坚持每天写自己的定阅号,收获了些对投资感兴趣的朋友。1次我在自己的1个百人投资机会群内问了句如果我这边领投消费品项目,有无想1起参与跟投的朋友,没发红包,没@所有人,有4、5位并没深入交换过的朋友马上问有没有详细的项目介绍。而此前1位投资机构的朋友也在我的群里问有无人原意投资他们已投资过的项目,结果没有人回答。

这就是信任连接带来的不同结果。也就是说:

1部分基于注意力/功能/比价建立的连接在逐渐被基于信任的连接所取代,被重构的连接恰恰能通过更高级的模式来变现。

那末下1阶段的互联可能会怎样?由于在更高级的模式下,不需要再具有千万、数亿级别的流量了,反而质会更加重要,由于10万级别的粉丝就具有很高的盈利能力了。而且这类小流量节点的流量再小也不会被BAT吸走,马太效应失效了!取而代之,高质量(可通过电商、品牌、金融变现的流量)的20%长尾流量节点极可能会具有未来80%的收益。

这20%的高质量流量会以甚么生态存在呢?

可能会分散在各个社交平台中,绝大部份以个人IP情势存在具有几万到几10万的粉丝,这也是所谓的去中心化。比如说罗振宇如今有700万粉丝,未来可能做到千万粉丝,但是想超过5000万粉丝是非常困难的。

还有1些个人的定阅号,比如小北有可能从百万粉丝做到数百万粉丝但是再大一样也会很困难。比如我的定阅号瞰见,可能渐渐发展会有几万10几万关注,但是想做到过百万我觉得是不大可能的,由于内容过于垂直而且还有点烦闷但是这其实不要紧,由于未来也没有打算去卖广告,再做太多不匹配的关注意义也不大。

这个对我们有什么价值和启示?

对每一个人:如果你觉得自己不算丑、有个性、有理念,那末应当做个人品牌,取得更多人的了解和关注,这些是关注度会带来未来价值,红不是坏事儿,只要你明确知道红以后要做甚么有价值的事情。

对创业者:别总想着做平台了,风险真的很高,还是和BAT1样的方式想连接更多用户,流量很难做起来。但是值得关注那些个人流量的做法,用信任去连接更高质量的流量(可做电商、品牌、金融的流量),而非用注意力去吸引更多普通流量(依托广告、虚拟付费变现的流量)。

对投资者:红确切不大好投资,由于太依赖于个人而且很难独立做大,毕竟不可能人人都是罗振宇、Papi、咪蒙这个问题我也继续在思考和尝试,或许会和众筹、品牌、金融有很多关联,有更多心得再继续分享。

本文由Iris(投资人,目前主要投资消费升级方向,个人 irischerub3)编撰,欢迎消费品牌创业者、个人定阅号经营者加共同交换。

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